Human talent management and its impact on labor productivity in the land transport cooperative CTM of Portoviejo
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.14532842Keywords:
management, companies, resource, personnel,, productivityAbstract
The main objective of this investigation was to determine how the management of human talent is related to labor productivity in the CTM ground transportation cooperative of the Portoviejo canton. For this, a questionnaire was applied as an instrument, which was submitted for validation process to verify that its use is reliable, through the statistical program SPSS, applying the Cronbach’s alpha reliability test whose result was 0.747; in which a Likert scale was used that was made up of five dimensions and ten elements for the first variable and three dimensions made up of ten elements for the second variable. The relationship level between the two variables will be prolonged: human talent management and labor productivity, through the simple correlational descriptive level, where the sample comprises all the company’s workers. The management of human talent es related to productivity in the company with a bivariate connection of the Spearman’s Rho method of 0.949, considered as a significant connection and, therefore, it es necessary to seek the well-being of the company’s human talent, this es because the commitment of the personnel with the company promotes greater labor productivity.
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