Liderazgo inclusivo y su impacto en la retención del talento en equipos diversos

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15368958

Palabras clave:

liderazgo inclusivo, retención del talento, equipos diversos, compromiso organizacional

Resumen

El presente artículo de revisión analizó críticamente la literatura científica publicada entre 2022 y 2025 sobre el liderazgo inclusivo y su impacto en la retención del talento humano en equipos diversos. Se utilizó un enfoque cualitativo mediante una revisión narrativa de alcance temático, seleccionando siete estudios empíricos y teóricos provenientes de revistas científicas internacionales de alto impacto. La metodología incluyó el análisis de contenido temático enfocado en categorías como seguridad psicológica, vigor, compromiso organizacional, inclusión percibida y resiliencia de equipos. Los resultados evidenciaron que el liderazgo inclusivo favoreció el desarrollo de entornos laborales donde los empleados percibieron mayor sentido del trabajo, bienestar emocional y reconocimiento de su singularidad. Asimismo, se constató que este estilo de liderazgo fortaleció el compromiso organizacional afectivo y la intención de permanencia, en especial cuando estuvo acompañado por un clima organizacional diverso y relaciones interpersonales de calidad. También se destacó que el liderazgo inclusivo potenció la resiliencia en equipos multinacionales y la participación activa en organizaciones con altos niveles de diversidad. En conclusión, se estableció que el liderazgo inclusivo constituye un factor estratégico para la retención del talento, aunque su efectividad depende de variables contextuales, culturales y organizacionales que deben ser consideradas en futuras investigaciones.

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Publicado

2024-07-21

Declaración de disponibilidad de datos

Los conjuntos de datos utilizados y/o analizados durante el presente estudio están disponibles a través del autor correspondiente previa solicitud razonable.

Número

Sección

Artículos de revisión

Cómo citar

Guerrero, A. A. ., & Marín, C. M. (2024). Liderazgo inclusivo y su impacto en la retención del talento en equipos diversos. Journal of Management and Human Resources, 2(2), 29-35. https://doi.org/10.5281/zenodo.15368958

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