Leadership and goal achievement of the staff at Rancho Nápoles restaurant in Rocafuerte canton
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15354449Keywords:
leadership, goal achievement, leadership styles, work motivation, organizational performanceAbstract
This research was conducted to determine whether there is a relationship between leadership and goal achievement at Restaurante Rancho Nápoles in the Rocafuerte canton. The study followed a mixed-methods approach
(quantitative and qualitative), with a non-experimental, descriptive, documentary, analytical, and cross-sectional design. Interviews and surveys were instruments, and data were processed using Excel. The results showed the presence of various leadership styles: authoritarian, democratic, charismatic, transformational, and laissez-faire. Each style affects motivation, group cohesion, and organizational performance differently. Authoritarian leadership limits participation, while democratic and transformational styles encourage collaboration and team development. Charismatic leadership is motivated by the leader’s personality, and laissez-faire grants autonomy, which can lead to disorganization if not correctly managed. The study concludes a significant correlation between the leadership style applied and achieving goals, highlighting the importance of effective leadership management to improve organizational outcomes in this type of business.
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