Organizational behavior, levels, and dimensions: multi-sectoranalysis in service companies in Manabí, Ecuador

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14313946

Keywords:

organizational behavior, job motivation, human talent management, organizational climate, business productivity

Abstract

Organizational behavior was a key field for understanding how individuals and groups interacted within companies, affecting organizational effectiveness. This article reviewed the levels and dimensions of organizational behavior in service companies in Manabí, Ecuador, with special attention to factors such as leadership, communication, quality of work life, and labor incentives. Through a multisectoral approach, it analyzed how these elements impacted work motivation and, consequently, business productivity and competitiveness. It was highlighted that a favorable organizational climate and effective management practices strengthened employee commitment and reduced labor turnover. The study reviewed theories that indicated that intrinsic motivation, recognition, and labor equity were essential for human development in the organizational environment. The research concluded that an adequate strategic management approach could significantly improve organizational performance, ensuring adaptation to market changes. Finally, guidelines were proposed to strengthen the relationship between organizational behavior and work motivation, emphasizing the importance of human resource practices focused on continuous development and the overall well-being of employees.

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2025-03-25

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Not applicable.

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How to Cite

Organizational behavior, levels, and dimensions: multi-sectoranalysis in service companies in Manabí, Ecuador. (2025). Journal of Management and Human Resources, 1(2), 33-42. https://doi.org/10.5281/zenodo.14313946